วิวัฒนาการของ “บริษัท consult”
บริษัท consult ได้กลายเป็นพันธมิตรที่ขาดไม่ได้สำหรับบริษัทที่ต้องการคำแนะนำ วิธีแก้ปัญหา กลยุทธ์การเติบโต และช่วยให้ธุรกิจเผชิญกับความท้าทายที่ซับซ้อน ได้ผ่านการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญในช่วงสองสามทศวรรษที่ผ่านมา ในขณะที่ภูมิทัศน์ทางธุรกิจมีการพัฒนาไป อุตสาหกรรมการให้คำปรึกษาก็เช่นกัน การปรับตัวให้เข้ากับความต้องการของลูกค้าที่เปลี่ยนแปลงไป ความก้าวหน้าทางเทคโนโลยี และการเปลี่ยนแปลงของโลก ในบทความนี้ เราจะเจาะลึกเกี่ยวกับวิวัฒนาการของบริษัท consult ในภูมิทัศน์ทางธุรกิจที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วในปัจจุบัน จุดเริ่มต้นที่เรียบง่าย : ปลายศตวรรษที่ 19 รากฐานของอุตสาหกรรมบริษัท consult สามารถสืบย้อนไปถึงช่วงปลายทศวรรษที่ 1800 Frederick Winslow Taylor ซึ่งมักถูกมองว่าเป็นบิดาแห่งการให้คำปรึกษาด้านการจัดการ ได้แนะนำแนวคิดของ “การจัดการเชิงวิทยาศาสตร์” วิธีการปฏิวัติของเขามุ่งเป้าไปที่การปรับปรุงประสิทธิภาพทางอุตสาหกรรม โดยวางรากฐานสำหรับที่ปรึกษาในอนาคตที่จะต่อยอด ยุคเติบโตของบริษัท consult : 1950 – 1980 หลังสงครามโลกครั้งที่ 2 เศรษฐกิจโลกเฟื่องฟู และความต้องการคำแนะนำจากองค์กรก็เช่นกัน บริษัท consult ขยายบริการของตน โดยแตกแขนงจากประสิทธิภาพการดำเนินงานไปสู่กลยุทธ์ เทคโนโลยีสารสนเทศ และทรัพยากรบุคคล บริษัท เช่น McKinsey & Company, Boston Consulting […]